企業(yè)家流汗出力，誰要敢使絆子、搞壞事，一律從嚴懲處！
在全市企業(yè)家大會上，山東淄博市委書記江敦濤發(fā)表了一次非常精彩、提氣的講話。
江敦濤說，城市與企業(yè)有著共榮共生的內在聯系，總是相互賦能、共同成長、彼此成就。
他表示，淄博市委、市政府承諾，做到政企溝通“零距離”，做到解決問題“零停滯”，做到政策落實“零障礙”，做到對公務人員損害企業(yè)利益行為“零容忍”。
“重點查處中梗阻誤事、打太極推事、使絆子壞事、不給好處不辦事‘四類人’，對違紀行為一律從快從重從嚴懲處，讓每一個企業(yè)感受到公平正義。”
全文如下，一起來看。
尊敬的企業(yè)家，同志們：
今朝勝往昔，蓄勢再出發(fā)。今天，市委、市政府召開2021全市企業(yè)家大會，主要目的是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，總結過去的發(fā)展實踐和豐碩成果，深入分析研判面臨的形勢與挑戰(zhàn)，共同謀劃未來跨越發(fā)展的愿景和路徑，進一步激發(fā)企業(yè)家再出發(fā)、走在前的澎湃激情，聚力共創(chuàng)淄博發(fā)展的黃金時期、火紅年代。
一
各位企業(yè)家、同志們，看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。過去的歲月，我們共同經歷了艱難、艱辛、艱險，一起收獲了信心、決心、恒心。
現在，我們已經站上了新的起點，挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。
行之非艱，知之惟艱。廣大企業(yè)家要勇于打破視野局限、思維慣性、路徑依賴，加快推動認知迭代，跳出“少知而迷、不知而盲、無知而亂”的認知困境，研究形勢、看清形勢、把握形勢、運用形勢，踏準時代節(jié)拍，跟上時代步伐，不斷推動企業(yè)邁上新臺階。
1. 要觀大局，勇開新局
當前，世界面臨百年未有之大變局，給企業(yè)的發(fā)展造成了諸多不確定、不穩(wěn)定因素。
就目前而言，我們的企業(yè)仍在承受輸入型通脹帶來的壓力，能源和大宗商品價格持續(xù)上漲，利潤空間被大幅壓縮，許多外貿出口企業(yè)都反映有訂單、不掙錢。
我們要認識到，這種大變局，不是一時一事之變、也不是一域一國之變，而是世界之變、時代之變、歷史之變。在全球化大背景下，每一家企業(yè)都無法獨善其身。
現在，有些企業(yè)還心存幻想，企圖靠一時的“咬咬牙”“熬一熬”挺過去，不想甚至不敢在戰(zhàn)略上主動升級，在業(yè)務上創(chuàng)新突圍，其結果只能是被淘汰出局。
企業(yè)家必須見微知著，清醒認識所處的方位和時代，提升識變之智、拿出應變之方、增強求變之勇，努力實現彎道超越、后來居上。
2. 要明大勢，乘勢而上
當前，我們已經開啟現代化建設的新征程，以習近平同志為核心的黨中央作出了立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略決策，這就是我們所面臨的時代大勢、時代邏輯。
3. 要創(chuàng)大業(yè)，再立新功
城市與企業(yè)有著共榮共生的內在聯系，總是相互賦能、共同成長、彼此成就。
企業(yè)家是我們這座城市發(fā)展的頂梁柱，一代企業(yè)家有一代企業(yè)家的使命和責任。
二
1. 廣大企業(yè)家要向高而攀，立志做頂天立地的大企業(yè)
一是破除守攤子、保勝果的心態(tài)。攻城難，守城更難。
在產業(yè)領域“資本為王”的時代，不存在“躲進小樓成一統(tǒng)”，單靠守是守不住的，與其被動地防守不如主動進攻，與其“守攤子”不如“蹚路子”，與其“保家底”不如“闖市場”。成大事者，首重格局。企業(yè)家格局的高低、胸襟的大小，決定了企業(yè)的成長上限。
二是破除固步自封、墨守陳規(guī)的心態(tài)。
企業(yè)家是在市場競爭中成長起來的，都有一套自己的經驗和打法。但是有的企業(yè)家已經形成了思維慣性、路徑依賴，不愿開放、不想創(chuàng)新，片面認為大家會的我也會，認為沒有學習更新的必要，面對自己不知道的新技術、新物種、新業(yè)態(tài)、新模式，下意識地持懷疑質疑的態(tài)度，更不可能去研究和接受。
當今時代瞬息萬變，企業(yè)成長和發(fā)展的邏輯已經發(fā)生了深刻的變化。像能鏈集團2018年還是一家初創(chuàng)企業(yè)，僅僅3年時間，已經排名全球能源企業(yè)350名左右。
如果按照傳統(tǒng)的思維、傳統(tǒng)的思路來做企業(yè)，3年的時間能夠變成一個世界級的企業(yè)，這種跨越是難以想象的。身體進入新時代，思維和認知卻始終停在過去時，注定要被時代拋棄。
企業(yè)家要保持好奇心、敬畏心、敏銳性、求知欲，注重加強學習，實現認知迭代，用開放的胸襟、開放的視野研究、接受和運用新生事物，打開企業(yè)新的成長空間。
三是破除盲目樂觀、沾沾自喜的心態(tài)。
今年以來，我們有些企業(yè)利潤實現了幾倍甚至幾十倍的增長，這并不是說企業(yè)發(fā)展的層次有了質的提升，主要是因為我們大多數企業(yè)處在產業(yè)鏈的上游，得益于國際能源及大宗商品價格持續(xù)上揚，但很多企業(yè)家沒有清醒認識到其周期性和階段性的本質，只想坐享紅利，不去苦練內功，這樣企業(yè)的發(fā)展是不會長久的。
四是破除畏難發(fā)愁、逃避退縮的心態(tài)。
企業(yè)發(fā)展的路上，有風有雨是常態(tài)，困難是最好的歷練。有的企業(yè)家也想謀求大發(fā)展，但面對科技創(chuàng)新、綠色轉型、市場開拓、資本運作等難題畏首畏尾、束手束腳，反而舉步維艱、越走越難。
志不求易者成，事不避難者進。我們企業(yè)家要有“紅軍不怕遠征難、萬水千山只等閑”的氣概和精神，不相信有完不成的任務，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人，在攻堅克難中成長成熟，在經歷風雨后見到彩虹。
2. 廣大企業(yè)家要向新而生，立志做出類拔萃的強企業(yè)
在短缺經濟時代，是賣方市場，企業(yè)家只要膽大敢沖，很容易成功；在過剩經濟時代，是買方市場，企業(yè)發(fā)展的邏輯已經從要素驅動轉向創(chuàng)新驅動，企業(yè)家比拼的是創(chuàng)新能力，誰排斥變革，誰拒絕創(chuàng)新，誰就會被淘汰出局，這是從市場競爭中得來的硬道理、真道理。
從根本上改變這種被動狀態(tài)，就必須充分發(fā)揮平臺的價值和作用，倒逼供給側結構性改革，驅動產業(yè)和企業(yè)逐步走向供應鏈、價值鏈的高端。
平臺思維說到底是一種開放包容的心態(tài)，企業(yè)只有成為平臺或接入平臺，從點狀鏈接變成交互式鏈接，無論是推動“五個優(yōu)化”，還是進軍新經濟領域，才可以不必事必躬親、什么都做。
中小企業(yè)要借船出海、借梯上樓，主動鏈接頭部平臺，實現企業(yè)“小生產”與平臺“大市場”互促融合，在更大范圍拓展市場、發(fā)展壯大。
3. 廣大企業(yè)家要向遠而行，立志做思源思報的好企業(yè)
生意人與企業(yè)家，最大的區(qū)別在于境界、在于風骨、在于情懷。一個沒有社會責任感的企業(yè)，注定沒有遠方和未來。
企業(yè)生存于社會，一個企業(yè)規(guī)模越大、發(fā)展越快，對社會資源的占有和消耗就越多，相應需要擔負的道義責任就越大。企業(yè)反哺社會實際上是對自身社會價值的認同，是對自身道義責任的履行。
來源：企業(yè)家雜志精選
