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順勢(shì)而為 借勢(shì)轉(zhuǎn)型——談新常態(tài)下建筑業(yè)改革發(fā)展大趨勢(shì)

發(fā)布時(shí)間:2016年08月17日     瀏覽次數(shù):1917次

    ?近來(lái),關(guān)乎建筑業(yè)的兩條新聞引起了業(yè)內(nèi)廣泛討論。一是有專家撰文稱,未來(lái)5年,“住房建筑業(yè)必將萎縮50%以上”,并由此得出結(jié)論——中國(guó)“建筑業(yè)衰退不可避免”;二是《財(cái)富》(中文版)發(fā)布了2016年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜,建筑業(yè)共21家企業(yè)上榜,較2015年減少5家。上榜企業(yè)數(shù)量減少、總體排名下降,昭示著中國(guó)建筑業(yè)后續(xù)增長(zhǎng)的乏力?;诖?,有人認(rèn)為,中小建企破產(chǎn)潮或?qū)⒌絹?lái)。
 ??建筑業(yè)企業(yè)對(duì)未來(lái)的“預(yù)期”,不僅影響著企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)投入、資源分配,更決定著未來(lái)企業(yè)的發(fā)展航向。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,在面對(duì)“建筑業(yè)衰退不可避免”、“中小建企破產(chǎn)潮或?qū)⒌絹?lái)”等言論時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在更高的視角,從行業(yè)發(fā)展的全局出發(fā),去蕪存菁、靈活應(yīng)對(duì),讓環(huán)境為企業(yè)更好發(fā)展服務(wù)。
 ??駁“衰退論”——要用發(fā)展的觀點(diǎn)看未來(lái)
 ??進(jìn)入新時(shí)期以來(lái),伴隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生,對(duì)建筑業(yè)便不乏“唱衰”者,“每況愈下”的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)便成為了建筑業(yè)“衰退論”的淵藪。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年上半年,全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值為77462億元,與2015年同期相比增長(zhǎng)7.0%;建筑業(yè)增加值為19878億元,與2015年同期相比增長(zhǎng)7.5%。從新開(kāi)工項(xiàng)目情況看,1~6月,新開(kāi)工項(xiàng)目計(jì)劃總投資240202億元,同比增長(zhǎng)25.1%。
 ??與最好時(shí)期相比,這一數(shù)據(jù)并不顯眼。但近年來(lái)的數(shù)據(jù)也表明,建筑業(yè)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)并沒(méi)有改變,其支柱產(chǎn)業(yè)地位也在不斷鞏固。也就是說(shuō),建筑業(yè)近年來(lái)是在一片“唱衰”聲中取得了較好的發(fā)展成績(jī)。為什么會(huì)這樣?首先,固定資產(chǎn)投資在不斷增長(zhǎng)。2005~2015年,我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)20.27%。盡管在“新常態(tài)”下,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速放緩,但投資額穩(wěn)步增加,為建筑業(yè)提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境,也為建筑業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇。應(yīng)該看到,固定資產(chǎn)投資的“下滑”不代表投資額的“減少”。其次,房地產(chǎn)業(yè)不等同于建筑業(yè)。伴隨著“去庫(kù)存”的巨大壓力,房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)大幅萎縮,不少房地產(chǎn)業(yè)專家因此斷言“建筑業(yè)衰退不可避免”,這實(shí)則上是錯(cuò)把房地產(chǎn)業(yè)同建筑業(yè)混淆了。建筑業(yè)是從事土木工程、房屋建設(shè)和設(shè)備安裝以及工程勘察設(shè)計(jì)工作的生產(chǎn)部門(mén),房屋施工業(yè)務(wù)由建筑企業(yè)承包建設(shè),房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮必然帶來(lái)施工業(yè)務(wù)量的下降,但與此同時(shí),城市建設(shè)需求的轉(zhuǎn)向也為建筑業(yè)開(kāi)辟了新的市場(chǎng)。因此可以說(shuō),房地產(chǎn)市場(chǎng)的萎縮是在逼著建筑企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略,減少在房屋施工業(yè)務(wù)上的投入,轉(zhuǎn)向其他高附加值領(lǐng)域。最后,“現(xiàn)象”不等同于“本質(zhì)”。近年來(lái),隨著改革的逐步深化,建筑行業(yè)快速發(fā)展時(shí)期潛藏的弊病漸次浮出水面,如同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),導(dǎo)致行業(yè)“形象”欠佳,成為了粗放型發(fā)展行業(yè)的代表,在給社會(huì)造成不良影響的同時(shí)也給建筑從業(yè)者帶來(lái)了一定的困擾。但從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),改革開(kāi)放30多年來(lái),建筑業(yè)為祖國(guó)的繁榮作出了巨大貢獻(xiàn),其發(fā)展的基礎(chǔ)和潛力雄厚,目前暴露的問(wèn)題并不能掩蓋其“金玉之質(zhì)”,業(yè)內(nèi)人士更不能妄自菲薄。
 ??可以說(shuō),未來(lái),建筑業(yè)不僅不會(huì)“衰退”,而且將取得更大的輝煌。一是城市建設(shè)新要求為行業(yè)帶來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。2015年底召開(kāi)的城市工作會(huì)議,不僅為未來(lái)中國(guó)城市發(fā)展指明了方向,也為未來(lái)中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展指明了道路。中國(guó)建筑業(yè)30多年來(lái)的繁榮發(fā)展,建立在新中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的需求推動(dòng)之下,而新時(shí)期城市建設(shè)向建筑業(yè)提出了新的要求,“海綿城市”、城市地下綜合管廊建設(shè)等,都是未來(lái)建筑業(yè)的新“戰(zhàn)場(chǎng)”。二是行業(yè)發(fā)展重心開(kāi)始由房屋施工向棚戶區(qū)改造、鐵路、公路和地下管廊建設(shè)等大基建領(lǐng)域過(guò)渡。目前,房屋施工領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)已呈白熱化狀態(tài),多數(shù)中小建筑企業(yè)的主業(yè)都是房屋施工,而隨著“一帶一路”、《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》和《長(zhǎng)江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》、《成渝城市群發(fā)展規(guī)劃》、《湖南湘江新區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2016-2025年)》等區(qū)域規(guī)劃的推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將迎來(lái)高潮,建筑業(yè)企業(yè)必須認(rèn)清形勢(shì),調(diào)整發(fā)展重心。2016年上半年,基礎(chǔ)設(shè)施投資49085億元,同比增長(zhǎng)20.9%,快速發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)形成。三是建筑業(yè)正向技術(shù)提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量安全和低碳環(huán)保邁進(jìn)。緊跟時(shí)代發(fā)展腳步,改革創(chuàng)新、砥礪前行,是建筑業(yè)企業(yè)快速發(fā)展的根本。近年來(lái),在國(guó)家的大力推動(dòng)下,一大批優(yōu)秀的建筑企業(yè)已經(jīng)脫穎而出。
 ??駁“破產(chǎn)論”——要用辯證的眼光看當(dāng)下
 ??2016年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)上榜的21家建筑企業(yè),代表著中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的最高水平。而對(duì)照行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀仔細(xì)研究這一榜單,我們可以從中得到兩點(diǎn)重要啟示:一是建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格式已經(jīng)形成;二是行業(yè)改革轉(zhuǎn)型的樣本已經(jīng)存在。
 ??中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出“金字塔”式格局。在這一格局中,上部為超大型建筑企業(yè),其經(jīng)營(yíng)涵蓋投融資+咨詢+設(shè)計(jì)+總承包;中部為大量中型企業(yè),業(yè)務(wù)為設(shè)計(jì)施工一體/總承包+專業(yè)承包;下部為多如牛毛的小型施工企業(yè),以承攬施工業(yè)務(wù)為主。超大型建筑企業(yè)以上榜央企為代表,其“主角光環(huán)”加身,擁有眾多優(yōu)勢(shì),可以調(diào)動(dòng)眾多資源為其發(fā)展服務(wù),行業(yè)地位難以撼動(dòng);中型建筑企業(yè)以大型省級(jí)建筑龍頭企業(yè)及有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)建筑企業(yè)為代表,在某一方面擁有優(yōu)勢(shì),其路徑依賴較為嚴(yán)重,轉(zhuǎn)型困難;小型建筑企業(yè)多以施工為主業(yè),其在人才、管理等方面投入不足,盈利模式較為單一,所謂“破產(chǎn)潮”多發(fā)生在這一群體之中。
 ??企業(yè)應(yīng)向上榜企業(yè)借鑒改革轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。一方面,在2016年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單中,上榜的建筑企業(yè)幾乎全是“中字頭”的國(guó)企、央企,它們都是國(guó)內(nèi)超大型建筑企業(yè)。在行業(yè)改革中,這些企業(yè)憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)率先嘗到了轉(zhuǎn)型的果實(shí)。他們對(duì)政策的把握,對(duì)人才、管理和技術(shù)創(chuàng)新的投入,值得大多數(shù)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)。中型建筑企業(yè)要取得跨越式發(fā)展,必須立足自身實(shí)際,結(jié)合先行者的經(jīng)驗(yàn),找到適合的發(fā)展模式。另一方面,上榜的金螳螂、寶業(yè)集團(tuán)、龍?jiān)ㄔO(shè)等4家民營(yíng)企業(yè)都不是推崇多元化發(fā)展的企業(yè),而是專注于細(xì)分領(lǐng)域,將某一細(xì)分市場(chǎng)做到了極致,同樣取得了不俗的成績(jī)。對(duì)于處于轉(zhuǎn)型彷徨期的小型施工企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一條已經(jīng)被證明可借鑒的新思路。
 ??在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,沒(méi)有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),只有傳統(tǒng)的企業(yè)和傳統(tǒng)的人。在這個(gè)時(shí)代,任何一個(gè)行業(yè)都不能用“衰退”定義,只能用“迭代”來(lái)描述。而企業(yè)會(huì)不會(huì)“破產(chǎn)”,不僅要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能不能從舊思維中走出來(lái),更要看其能否在新趨勢(shì)中破浪前行。
                                                                                               來(lái)源:中國(guó)建設(shè)報(bào)