01又一家中國(guó)企業(yè)，火了。
在北京冬殘奧會(huì)的時(shí)候，一個(gè)叫「白象」的方便面品牌，被廣大網(wǎng)友送上了熱搜。很多人都覺(jué)得奇怪，方便面跟殘奧會(huì)有啥關(guān)系？ 而且，這個(gè)方便面很多人都不知道，沒(méi)有康師傅出名，怎么就上熱搜了呢？
原來(lái)，白象食品有三分之一的員工，都是殘疾人。在過(guò)去十多年來(lái)，這家企業(yè)收留了大量的殘疾人作為員工，并幫助他們轉(zhuǎn)正： 白象將殘疾員工統(tǒng)稱(chēng)為「自強(qiáng)員工」。
認(rèn)為他們雖然身體殘疾，但是能夠自食其力，能夠有尊嚴(yán)和幸福地生活著的。
更人性化的是，白象會(huì)針對(duì)自強(qiáng)員工的身體特點(diǎn)，提供不同類(lèi)型的工作崗位：比如車(chē)間工，上肢健全的自強(qiáng)員工可從事包裝、碼箱等相對(duì)簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)以及機(jī)械操作；比如后勤崗位，一般的自強(qiáng)員工可從事綠化、保潔、圖書(shū)室、宿管等輕松的工作；再比如管理崗位，主要針對(duì)較為優(yōu)秀的自強(qiáng)員工，可從事倉(cāng)庫(kù)管理員、車(chē)間班長(zhǎng)等崗位的工作。
在許多殘疾人遭受歧視、而找不到工作的惡劣情況之下，白象對(duì)殘疾人群體的關(guān)懷，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了大多數(shù)人的想象。
有人質(zhì)疑這是作秀，但了解之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)： 白象對(duì)殘疾人這一弱勢(shì)群體的特別關(guān)注，從很早之前就有了。 凡是會(huì)上網(wǎng)的人，都可以隨便百度一下，全部都是白象招聘殘疾人的信息。
為了讓殘疾人有一個(gè)良好安全的工作環(huán)境，白象每年都會(huì)花費(fèi)100萬(wàn)元以上，對(duì)所有的生產(chǎn)線進(jìn)行無(wú)障礙改造：比如設(shè)置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，一旦有危險(xiǎn)，機(jī)械會(huì)自動(dòng)切斷電源，停止運(yùn)轉(zhuǎn)，保證員工操作安全；比如在公共區(qū)域，公司還設(shè)置了無(wú)障礙通道及減速帶等，做到人車(chē)分流，員工都走安全通道；比如在食堂，有專(zhuān)門(mén)為自強(qiáng)員工設(shè)置的窗口，方便矮個(gè)子員工打飯，洗碗的地方也做了特殊處理，設(shè)置了防滑墊，以防腿腳不便的員工意外滑倒摔傷。
白象人力經(jīng)理劉濤曾表示：多年來(lái)，白象在追求發(fā)展的同時(shí)，始終未忘作為社會(huì)公民的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，積極投身社會(huì)福利事業(yè)。
正如一句話所說(shuō)：因?yàn)樽约毫苓^(guò)雨，所以總想替別人撐一把傘。
只是，這樣的良心企業(yè)，知道的人太少了。
02關(guān)于白象方便面，評(píng)論點(diǎn)贊最高的就是這句：「超市真的看不到。」
言下之意，就是白象方便面，如今幾乎很難買(mǎi)到了。
為什么白象會(huì)「淪落」到這個(gè)地步？
有人說(shuō)，這或許和「白象拒絕日本企業(yè)入資」有關(guān)。
眾所周知，方便面品牌無(wú)非就那么幾個(gè)：康師傅、今麥郎、統(tǒng)一，還有白象。 而日本企業(yè)對(duì)于方便面的市場(chǎng)一直都十分看重，所以日企也一直想要入股我國(guó)的方便面龍頭產(chǎn)業(yè)?？祹煾担谖覈?guó)賣(mài)得最好，有33.27%的股份，是被日本三洋食品株式會(huì)社所持有的；今麥郎，從2004年就已經(jīng)接受了日本日清的投資，據(jù)悉日清在其中的占比達(dá)到近33%； 統(tǒng)一，就更不用說(shuō)了，與多個(gè)日企都有密切的合作活動(dòng)，股份中也有日企的參與。
只有白象，在方便面巨頭里，拒絕接受日方企業(yè)投資。
但是拒絕日資后，白象的發(fā)展越來(lái)越疲軟，有人分析這可能是「其他品牌的圍剿以及各大商超上架少」的原因。
去年，甚至有人稱(chēng)白象瀕臨倒閉，雖然后來(lái)官方辟謠了，但是有個(gè)事實(shí)無(wú)可厚非：
那就是相比其他方便面品牌，白象方便面確實(shí)生存更為艱難，發(fā)展如履薄冰。
03但即便如此，在大災(zāi)大難面前，白象一點(diǎn)都沒(méi)含糊過(guò)。
去年的河南暴雨，白象總部就在災(zāi)區(qū)，深受災(zāi)情困擾，可企業(yè)還是二話不說(shuō)，捐贈(zèng)500萬(wàn)元。 然后直接把倉(cāng)庫(kù)「搬空」，還給各個(gè)受災(zāi)點(diǎn)捐贈(zèng)急需的方便面，運(yùn)往災(zāi)區(qū)一線救助受困群眾。
為災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)的群眾，提供自己的一份薄力，哪怕是一杯熱水，一碗熱氣騰騰的泡面。
很多人表示，這些舉動(dòng)讓身處險(xiǎn)境的他們，感受到了被關(guān)注的溫暖，和社會(huì)的人情味，這是無(wú)比珍貴也無(wú)比感動(dòng)的事瞬間。
不僅如此，過(guò)往這些年，哪里有災(zāi)難，哪里就有白象的援助：
汶川地震時(shí)，白象向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物159萬(wàn)元，并派遣20人以上救援隊(duì)及20萬(wàn)包方便面奔赴災(zāi)區(qū)；
還向宋慶齡基金會(huì)捐款1000萬(wàn)元，設(shè)立「白象大學(xué)生救助基金」，捐建5所希望小學(xué)幫助貧困孩子在多個(gè)市縣開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作；
在新冠疫情最惶恐的時(shí)候，白象也捐了500萬(wàn)參與「春蕾計(jì)劃」，幫助近600名失學(xué)女童重返小學(xué)校園、完成學(xué)業(yè)……
這樣的國(guó)產(chǎn)良心品牌，真的該被更多人看到了！
04寫(xiě)到最后，從白象身上，只想多說(shuō)兩句話：
第一，「一個(gè)社會(huì)的文明程度，取決于對(duì)弱者的態(tài)度。」
在北京冬殘奧會(huì)的時(shí)候，白象之所以被人看到，是因?yàn)檫@家企業(yè)十多年來(lái)，堅(jiān)持收留了大量的殘疾人員工并幫助他們轉(zhuǎn)正；此外，人們順著這個(gè)軌跡，再次發(fā)現(xiàn)，無(wú)論在抗震救災(zāi)，抗疫一線我們都能看到它的身影； 所謂在人之上，把人當(dāng)人；在人之下，把自己當(dāng)人。
衡量一個(gè)人是否有教養(yǎng)，最根本的一點(diǎn)，就是看他是否不分貴賤貧富，也能平等待人。
第二，自古以來(lái)，中國(guó)人最講求「知恩圖報(bào)」這四個(gè)字。
此前過(guò)于低調(diào)的性格，讓白象吃了虧。但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，酒香不會(huì)因?yàn)橄镒由罹捅谎谏w。
我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)同行接受外資時(shí)，它選擇了堅(jiān)持本土化而毅然拒絕……
我們發(fā)現(xiàn)，多年以來(lái)在艱難發(fā)展的同時(shí)，始終未忘作為社會(huì)公民的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
那么，眾人自然不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷。
為眾人抱薪者，眾人自然也不會(huì)讓你凍斃于風(fēng)雪。
來(lái)源：國(guó)學(xué)文化
