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商會(huì)是一個(gè)什么會(huì)?

發(fā)布時(shí)間:2021年04月16日     瀏覽次數(shù):1029次

      商會(huì)是企業(yè)尤其是異地創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)自己的組織。多種所有制結(jié)構(gòu)的建立,過去的“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,個(gè)體戶、私營企業(yè)、合資企業(yè)等從傳統(tǒng)單位中分離出來的多元化利益主體,需要從新的組織形式中尋找歸屬感和尋求對(duì)自己權(quán)利的維護(hù)。商會(huì)正是這種能讓單個(gè)企業(yè)和個(gè)人獲得平常無法獲得的利益的團(tuán)體,能在同一屋檐下,相互取暖,相互鼓勵(lì),增添打拼的勇氣,看到事業(yè)的希望。因此,我們說,在一個(gè)健全的市場體系中,政府、企業(yè)、商會(huì)三者是缺一不可的。社會(huì)與政府、市場的良性互動(dòng)、和諧共鳴,才是和諧社會(huì)發(fā)展的最佳選擇。

     商會(huì)是發(fā)展平臺(tái) 

     我們認(rèn)為商會(huì)是“商人的會(huì)”。會(huì)員入會(huì)最大的心愿是希望通過商會(huì)這個(gè)平臺(tái)更好地?cái)⑧l(xiāng)情、話發(fā)展,謀合作,也希望通過商會(huì)這個(gè)組織更好地奉獻(xiàn)社會(huì),承擔(dān)責(zé)任。所以在我看來,商會(huì)更像是一艘大船,雖然艙體位置不同,但只要加入這個(gè)行列,大家就同舟共濟(jì),榮辱與共。商會(huì)對(duì)會(huì)員無論企業(yè)大小,無論行業(yè)屬性,都積極扶持,努力尋找商機(jī)。商務(wù)考察是我們提高會(huì)員參會(huì)辦會(huì)的一個(gè)重要途徑。鐵嶺商會(huì)組織的商務(wù)考察不走過場,不走馬觀花,不擺花架子,而是實(shí)實(shí)在在地解決問題,比我們先進(jìn)的要認(rèn)真學(xué),看到了問題我們要及時(shí)講,從而使考察者開拓了思路,使被考察者得到提高。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,商會(huì)只有把握市場脈搏,搶占市場先機(jī),關(guān)注民生才能把企業(yè)做大做強(qiáng),才能保障會(huì)員企業(yè)長足發(fā)展。

     商會(huì)是“會(huì)商的會(huì)”。商會(huì)是聚合人氣的地方,只有充分發(fā)揮“互利互惠,互幫互助”的共識(shí),才能贏得會(huì)員齊心協(xié)力為商會(huì)的發(fā)展建言獻(xiàn)策,只有會(huì)員內(nèi)心真正樹立強(qiáng)烈的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把商會(huì)的發(fā)展和自身企業(yè)緊密地聯(lián)系一起,把商會(huì)的“一切為會(huì)員”,和會(huì)員“我為商會(huì)做什么”的態(tài)度充分體現(xiàn)出來,才能說是會(huì)商的會(huì)。商會(huì)不是一個(gè)人的商會(huì),民主辦會(huì)是我們所有會(huì)員的共識(shí),商會(huì)的發(fā)展就是人和的力量,人心不和,商會(huì)便沒有未來。全體會(huì)員在相互理解的基礎(chǔ)上,以民主聚力量,發(fā)揚(yáng)民主優(yōu)勢(shì),激活改革新動(dòng)力。

     再有,商會(huì)是言商的會(huì)。在商言商。會(huì)員加入商會(huì)的期盼就是如何在一個(gè)更大的平臺(tái)上讓企業(yè)得到商機(jī),更好地發(fā)展。商會(huì)的運(yùn)營主體就應(yīng)想會(huì)員所想,急會(huì)員所急,真正讓會(huì)員看到實(shí)效,體會(huì)到實(shí)惠的幫助。只有“務(wù)本求源”才能真正能釋疑解難,打消一切顧慮。讓會(huì)員時(shí)刻感到組織的力量,對(duì)未來充滿信心和希望。

     商會(huì)想要發(fā)展,必須先擺正自己的位置,確定與會(huì)員的關(guān)系。沒有商,就沒有商會(huì),商會(huì)不是家族,不是政府部門,我們既然結(jié)成了商會(huì),那就意味著我們本身不是企業(yè),本身不是贏利機(jī)構(gòu)。商會(huì)會(huì)長的權(quán)利不是來自于上級(jí)任命而是來自于會(huì)員的擁護(hù),要避免家長制,真正成為一個(gè)公共的平臺(tái)而不是少數(shù)人牟利的工具。商會(huì)應(yīng)該與會(huì)員建立五大關(guān)系平起平坐的兄弟關(guān)系。商會(huì)和企業(yè)沒有隸屬關(guān)系,入會(huì)的這些會(huì)員,首先應(yīng)該是像兄弟一樣的朋友。既然是兄弟就要像一家人一樣相處。再大的老板,再大的企業(yè),只要踏進(jìn)商會(huì)這個(gè)門檻就要平起平坐。其次,要帶頭一視同仁。平起平坐的標(biāo)志是什么?就是不以會(huì)員企業(yè)規(guī)模大小來劃分層次,不以會(huì)員個(gè)人資產(chǎn)的多少來區(qū)分貴賤,不以地域的遠(yuǎn)近和志趣是否相投來劃分親疏。另外,要?jiǎng)?chuàng)造和諧寬松的氛圍。平起平坐的核心是什么?就是會(huì)員能不受約束地發(fā)表意見,積極主動(dòng)地提合理化建議,開誠布公地批評(píng)商會(huì)的不足,可以有選舉權(quán)和被選舉權(quán),也可以有退會(huì)的權(quán)利和自由。

     同甘苦的朋友關(guān)系。一個(gè)好漢三個(gè)幫,人有了困難特需要人幫助。那么能在困境幫助你的是真朋友,商會(huì)應(yīng)該做給會(huì)員企業(yè)遮風(fēng)擋雨的真誠朋友。一是會(huì)員企業(yè)有了困難我們要挺身而出,為會(huì)員服務(wù)是我們的主要職責(zé),我們應(yīng)該竭盡全力為會(huì)員排憂解難,真心實(shí)意幫會(huì)員出謀劃策,讓會(huì)員真正感受到同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神和力量。

     實(shí)實(shí)在在的合作關(guān)系。隨著對(duì)內(nèi)對(duì)外交往的加深,國際經(jīng)濟(jì)依存度的提升,世界正在變小,現(xiàn)在就是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,單打獨(dú)斗在日益激烈的競爭中,很難獲得成功。因此,企業(yè)和商會(huì)更應(yīng)是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的合作關(guān)系。這種關(guān)系為商會(huì)在會(huì)員企業(yè)間整合資源、互通信息、交流合作提供新的契機(jī)和舞臺(tái),拓展了商會(huì)生存發(fā)展的空間。要積極發(fā)展會(huì)員,不斷提升會(huì)員的質(zhì)量。

     真誠守信的服務(wù)關(guān)系。商會(huì)的立會(huì)之本是服務(wù),服務(wù)也是商會(huì)保持旺盛生命力的源泉。商會(huì)要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),為會(huì)員創(chuàng)建良好的經(jīng)營環(huán)境,服務(wù)要?jiǎng)?wù)實(shí),要盡量做雪中送炭的工作,少去搞錦上添花。商會(huì)應(yīng)提倡“真誠待人、真誠服務(wù)”。

     互惠互利的發(fā)展關(guān)系。商會(huì)幫助企業(yè)及會(huì)員發(fā)展,企業(yè)適當(dāng)回報(bào),這是一種雙贏的互助關(guān)系。商會(huì)堅(jiān)持互幫互助的理念,不以多次收取會(huì)員會(huì)費(fèi)為生存標(biāo)準(zhǔn),而是根據(jù)企業(yè)的實(shí)力,社會(huì)影響力經(jīng)過考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本人意愿,確定職務(wù)。一次性收取注冊(cè)費(fèi)。對(duì)于突出社會(huì)影響力的企業(yè)和個(gè)人我們不收費(fèi),但商會(huì)要發(fā)展,就要靠企業(yè)支持,但支持多少完全是自愿的。商會(huì)從不會(huì)以各種名義向企業(yè)和個(gè)人亂收費(fèi)。商會(huì)還秉持互惠互利的原則,以讓每個(gè)人都成功的理念,去助推企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展。
 
商會(huì)的生存能力也要?jiǎng)?chuàng)新

     (一)自己造血,以商養(yǎng)會(huì)商會(huì)發(fā)展需要實(shí)力,有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能解決商會(huì)發(fā)展中的困難,經(jīng)費(fèi)不足是困擾商會(huì)發(fā)展、束縛商會(huì)壯大的主要因素。在這一點(diǎn)上,我們打破了傳統(tǒng)的以收取會(huì)員會(huì)費(fèi)為商會(huì)經(jīng)濟(jì)保障的模式,而是聚合商會(huì)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源,成立融資渠道,確定“以商養(yǎng)會(huì)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。未來我們還會(huì)幫助企業(yè)建立長期融資平臺(tái),利用資本市場解決融資難題。聯(lián)合企業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì),成立資本運(yùn)作基金,進(jìn)行區(qū)域合作與商會(huì)聯(lián)盟,建立投資商圈。

     (二)創(chuàng)造環(huán)境,資源整合  商會(huì)要有強(qiáng)烈的整合資源意識(shí)。在為會(huì)員提供各種信息和科技、管理、資訊、法律、審計(jì)、融資等等相關(guān)服務(wù)時(shí),只有整合越多越廣的資源,拓展越大越寬的發(fā)展空間,商會(huì)才會(huì)更有吸引力,才能提高為會(huì)員企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)和能力,從而更好地滿足會(huì)員企業(yè)的要求。要與所在地政府保持溝通和聯(lián)系渠道的暢通,積極爭取當(dāng)?shù)卣闹С?,獲得更多的資源為商會(huì)和會(huì)員所用,要善于保持和媒體合作,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體推廣會(huì)員企業(yè),宣傳商會(huì)理念,擴(kuò)大商會(huì)影響。要重視對(duì)外交流工作,與當(dāng)?shù)仄渌∈械纳虝?huì)建立制度化的聯(lián)誼、交流和合作,和行業(yè)聯(lián)盟多渠道、立體化的溝通、合作模式。

     (三)抱團(tuán)發(fā)展,合力共贏  我們立足產(chǎn)業(yè)整合,實(shí)現(xiàn)多元收益,充分調(diào)動(dòng)區(qū)域合作與商會(huì)聯(lián)盟。商會(huì)可持續(xù)發(fā)展需要資本力量和優(yōu)秀的企業(yè)群體,而企業(yè)需要項(xiàng)目和資金,商會(huì)只有立足于資源整合中的互補(bǔ)需求,才能不斷建立服務(wù)于企業(yè)和政府的長效機(jī)制,才能抱團(tuán)共贏。

     (四)加強(qiáng)文化建設(shè),注重品牌形象  商會(huì)成立之初,我們就思考,商會(huì)要有文化,用文化和品牌讓商會(huì)走得更遠(yuǎn)。我們?cè)谏虝?huì)的宗旨、商會(huì)的精神、商會(huì)的使命、商會(huì)的目標(biāo)等方面做了很多文章,同時(shí)通過商會(huì)的網(wǎng)站、商會(huì)的宣傳片不斷推廣品牌形象,提升品牌價(jià)值。我們注重社會(huì)慈善事業(yè),通過系列幫困扶貧,使商會(huì)的公益形象得到廣泛認(rèn)可。通過積極參與媒體的系列商業(yè)評(píng)選活動(dòng),讓會(huì)員企業(yè)樹立了社會(huì)責(zé)任意識(shí)。通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí),使商會(huì)的會(huì)員素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。除此,我們還注意自身外在形象的打造,使商會(huì)的形象職業(yè)化、正規(guī)化。

 

                                                                        來源:商會(huì)通訊  大連鐵嶺商會(huì)賀平