——專訪市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長李建英
如何激發(fā)市場(chǎng)主體活力，持續(xù)優(yōu)化住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境？近日，記者專訪了市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長李建英。
工程建設(shè)項(xiàng)目審批嚴(yán)控在20-78個(gè)工作日內(nèi)
“工程建設(shè)項(xiàng)目審批全流程中，凡法律法規(guī)政策未規(guī)定的證明材料、技術(shù)審查、中介服務(wù)等事項(xiàng)一律取消。”李建英表示，今年，在深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革方面，市住建局將切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量，全面梳理審批事項(xiàng)、縮短審批時(shí)限、減少審批程序，將工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)間嚴(yán)格控制在20-78個(gè)工作日以內(nèi)，努力把材料減到位、環(huán)節(jié)壓到位、收費(fèi)降到位，讓群眾“少跑腿”數(shù)據(jù)“多跑路”，最大限度激發(fā)市場(chǎng)主體發(fā)展活力和創(chuàng)造力。
強(qiáng)化監(jiān)管著力提升用水用氣服務(wù)水平
李建英介紹，該局將對(duì)標(biāo)成都等先進(jìn)城市，研究制定全市標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一的用水用氣接入服務(wù)指南，進(jìn)一步精簡用水用氣報(bào)裝辦理環(huán)節(jié)，壓縮辦理耗時(shí)，整合必要的外線并聯(lián)審批事項(xiàng)，精簡辦理流程、壓減辦理時(shí)限；強(qiáng)化企業(yè)工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，針對(duì)集體居民、非居民等客戶水氣報(bào)裝，公司將配置專屬客戶經(jīng)理提前介入、全程代辦，提高報(bào)裝效率；會(huì)同市發(fā)改委、市城管行政執(zhí)法局、市市場(chǎng)監(jiān)管局定期抽查水氣公司獲得用水用氣流程、時(shí)限、工程費(fèi)用、價(jià)格、服務(wù)等方面情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
加大拖欠工程款和農(nóng)民工工資查處力度
在持續(xù)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序方面，李建英表示，將開展建筑市場(chǎng)“三包一掛”專項(xiàng)整治和“雙隨機(jī)”檢查，嚴(yán)厲查處違法發(fā)包、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法違規(guī)行為，鞏固招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理成果。推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)全流程電子化，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)信息化建設(shè)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用管理，強(qiáng)化信用管理和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范信用管理和建筑市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)建筑工人實(shí)名制管理，加大拖欠工程款和農(nóng)民工工資查處力度。
堅(jiān)持“房住不炒”定位，發(fā)揮房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度作用，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)開發(fā)銷售全流程監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土地規(guī)劃、稅收規(guī)費(fèi)、銷售宣傳、資金監(jiān)管、建設(shè)交付、產(chǎn)權(quán)登記等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患，合力采取針對(duì)性措施有效防范，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
年底前完成2016—2017年剩余60%購房獎(jiǎng)勵(lì)兌付
在惠民政策兌現(xiàn)方面，李建英表示，針對(duì)2016—2017年購房獎(jiǎng)勵(lì)兌付進(jìn)度遲緩的問題，該局將積極主動(dòng)作為，加強(qiáng)與市財(cái)政局、雁江區(qū)對(duì)接，協(xié)調(diào)各級(jí)各部門積極籌措資金，在2021年兌付40%的基礎(chǔ)上，按照市區(qū)同步兌付的原則，在今年年底之前完成剩余60%購房獎(jiǎng)勵(lì)兌付，切實(shí)保障購房群眾利益。
來源：資陽日?qǐng)?bào)
