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老舊小區(qū)綜合整治和建立長效管理機制工作情況

發(fā)布時間:2021年02月03日     瀏覽次數:1955次

   “十三五”期間,我委認真貫徹落實市委市政府關于老舊小區(qū)綜合整治要“突出適老化改造、注重盤活存量,改善人居環(huán)境,提升老舊小區(qū)功能,建立良性長效機制”等有關工作要求,探索將全市老舊小區(qū)綜合整治和建立長效管理機制統(tǒng)籌實施。


北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會副主任馮可梁

   “十三五”期間工作情況
  (一)全市老舊小區(qū)綜合整治工作有序推進,改造后老舊小區(qū)物業(yè)管理長效機制初步建立
   自2017年新一輪老舊小區(qū)綜合整治工作啟動以來,通過自下而上的方式,全市已累計確認了433個項目,涉及小區(qū)511個、住宅樓3646棟,居民34萬戶;拆除違法建設、規(guī)范物業(yè)管理等整治類內容已全面實施;累計開工項目317個、完工項目105個。

   特別是2020年,全市努力克服疫情影響,老舊小區(qū)綜合整治工作躍上了新臺階,實現(xiàn)新開工項目220個,涉及261個小區(qū)、建筑面積1038萬平方米、居民17萬戶;新完工項目61個,涉及72個小區(qū)、建筑面積214萬平方米、居民3.5萬戶,居民滿意度達90%以上。圓滿完成了開工200個項目、完成50個項目的年度任務目標。

   截至目前,“十三五”時期列入改造范圍的511個小區(qū),基本實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋,461個小區(qū)成立了業(yè)委會或物管會,占項目總數的90%以上。
  (二)完善小區(qū)治理體系,搭建小區(qū)改造議事協(xié)商平臺
我們始終堅持黨建引領、業(yè)主決策、屬地組織和部門指導相結合,著力組織街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)建立健全政府主導、居民自治、社會力量協(xié)同的小區(qū)治理體系。改造實施中,積極搭建小區(qū)改造議事協(xié)商平臺,居民共建共治共享的內生動力得到有效激發(fā)。

比如,西城區(qū)盆兒胡同62號院項目,實施過程中充分發(fā)揮基層黨組織的黨建引領作用,以“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”為抓手,搭建“2(街道、社區(qū))+3(實施主體、設計、施工單位)+X(轄區(qū)內人大代表、政協(xié)委員、黨員代表、樓門長和其他關心小區(qū)改造事宜的熱心人士)”的小區(qū)改造議事協(xié)商平臺,黨員、志愿者發(fā)揮模范先鋒帶頭作用,培養(yǎng)分層協(xié)商議事骨干力量,極大地激發(fā)了居民主人翁意識。
  (三)始終堅持改造與管理同步實施
   明確老舊小區(qū)綜合整治必須先成立業(yè)委會或物管會,注重整治改造與長效管理的有效銜接。所有改造項目,樓本體、設施改造、環(huán)境提升與規(guī)范物業(yè)管理引進同步開展,對改造后的小區(qū)全部形成常態(tài)化的物業(yè)管理長效機制,使改造成果能夠得到長期保持。

2020年5月1日,《北京市物業(yè)管理條例》出臺后,我們專門印發(fā)《關于加強北京市物業(yè)管理工作提升物業(yè)服務水平三年行動計劃》,著力在提高業(yè)委會(物管會)組建率,物業(yè)服務覆蓋率、黨的組織和工作覆蓋率上下功夫,堅持老舊小區(qū)改造和物業(yè)管理同步。在2020年6月印發(fā)的《關于確認2020年第一批老舊小區(qū)綜合整治項目及有關工作的通知》中,我們明確要求,已確認尚未進場施工項目,要確保在改造工程進場前完成業(yè)委會或物管會的組建工作,完善物業(yè)管理制度;其他已確認在施或完工項目,要抓緊推進業(yè)委會或物管會組建工作。以上舉措為完善社區(qū)民主協(xié)商機制,加快物業(yè)服務專業(yè)化市場化進程,推進共建、共治、共享的老舊小區(qū)社區(qū)治理體系打下了堅實的基礎。

   從2019年開始,我們開始探索引入社會資本參與老舊小區(qū)綜合整治,探索以“物業(yè)+”的形式推進。目前,第一批6個引入社會資本試點項目,朝陽區(qū)勁松北社區(qū)、石景山區(qū)六合園七星園和五芳園、通州區(qū)玉橋南里、西城區(qū)真武廟五里、大興區(qū)棗園和三合南里,以及石景山區(qū)古城南路東、西小區(qū)和十萬平小區(qū)等項目穩(wěn)步推進,勁松北社區(qū)推進較快,初步形成了“勁松模式”,小區(qū)環(huán)境和物業(yè)服務水平大大提升,物業(yè)收費率已超過80%,實現(xiàn)了良性循環(huán);其余項目中,六合園、玉橋南里、棗園和三合南里“示范區(qū)”改造提升已完成,居民享受到了改造成果,并愿意積極主動繳納物業(yè)費。
  (四)推動老舊小區(qū)治理良性循環(huán)機制,不斷完善政策措施
   我們始終把推動建立老舊小區(qū)治理的良性循環(huán)機制作為綜合整治的重要工作目標和抓手。

   一是,要求各區(qū)在項目改造前完成業(yè)委會或物管會組建的同時,引導業(yè)主就物業(yè)服務標準、收費標準達成一致意見,簽訂物業(yè)服務協(xié)議,引入專業(yè)化的物業(yè)服務。

   二是,積極鼓勵基層通過高效組織,指導業(yè)主組織發(fā)揮作用,督導物業(yè)服務企業(yè)提供良好服務,落實居民繳納物業(yè)費、補建續(xù)籌專項維修資金等改造義務,逐步建立健全老舊小區(qū)的良性循環(huán)機制。

   三是,進一步修改完善了維修資金改革方案、相關配套文件及試點方案,并針對規(guī)范業(yè)主使用表決程序、簡化使用審批要件、房改房維修資金補建、維修資金續(xù)籌等重點難點問題展開了試點。

   四是,推進研究老舊小區(qū)改造技術導則和適老化改造意見,分類細化改造標準,抓好公共環(huán)境適老化改造和無障礙環(huán)境建設等重點任務,鼓勵實施“物業(yè)+養(yǎng)老”服務。
   比如,通州區(qū)北苑街道辦事處制定了《北苑老舊小區(qū)旅游新村物業(yè)長效管理辦法》,建立考核平臺、懲罰機制,采取業(yè)主、社區(qū)、街道對物業(yè)服務進行打分,制定物業(yè)服務企業(yè)誠信“紅黑名單”等措施,加大了物業(yè)監(jiān)管力度。昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)政府制定了《回南家園小區(qū)長效機制方案與實施計劃》,明確了改造后的物業(yè)服務標準和收費標準,建立了組織實施與工作機制、監(jiān)督考核措施,切實督促物業(yè)服務企業(yè)提供好的服務,讓居民嘗到了甜頭。

   “十四五”期間工作
   “十四五”期間,我們將重點抓好四項工作:
   一是出臺老舊小區(qū)綜合整治“十四五”規(guī)劃并推進實施
   明確到“十四五”期末,力爭基本完成全市2000年底前建成的需改造老舊小區(qū)的綜合整治任務。全面開展群眾動員工作,堅持自下而上、居民 自愿原則,發(fā)揮業(yè)主、業(yè)委會或物管會作用,充分調動居民參與老舊小區(qū)改造積極性,持續(xù)完善項目儲備庫,條件成熟的納入實施范圍,滾動推進。
   二是完善老舊小區(qū)改造納入社區(qū)治理機制
   樹立共同締造理念,構建黨建引領下的多元治理模式。將老舊小區(qū)改造工作納入社區(qū)治理體系,并完善相關工作機制。做好群眾工作,將群眾工作貫穿于老舊小區(qū)改造全過程,堅持改造與管理同步實施,引入專業(yè)化物業(yè)管理,加強住宅專項維修資金補建續(xù)繳,健全老舊小區(qū)長效管理機制,推動老舊小區(qū)物業(yè)管理向社會化、規(guī)范化、市場化方向發(fā)展。
   三是大力引入社會資本
   推廣“勁松模式”“首開經驗”,完善市場化實施機制,建立“多個一點”的資金投入機制,統(tǒng)籌用好存量資源,結合規(guī)劃和居民意愿改擴建公共服務設施,滿足居民多樣性、便利性需求。
   四是聚焦重點難點問題,實現(xiàn)改革突破
   聚焦推進實施中遇到的適老化改造、專業(yè)管線統(tǒng)籌、危舊樓改建、加裝電梯、上下水改造、完善標準體系、物業(yè)管理、維修資金歸集補建續(xù)籌、群眾工作、中央單位老舊小區(qū)改造統(tǒng)籌、落實產權單位主體責任等方面問題,著力推進改革取得突破。
   在老舊小區(qū)綜合整治工作具體實施中,同步推進建立物業(yè)管理長效機制有哪些需要把握的重點?
老舊小區(qū)綜合整治工作中,我市始終堅持按照黨組織領導、業(yè)主決策、屬地組織和部門指導相協(xié)調,堅持改造與管理同步實施,堅持業(yè)主繳費與政府扶持相結合的原則組織實施。相關政策中明確,居民申請實施老舊小區(qū)綜合整治前,必須建立物業(yè)管理長效機制。

   按照業(yè)主決策、屬地組織、部門指導的原則,改造前,將物業(yè)管理與改造工程同步表決,業(yè)主同意實施物業(yè)管理并交納物業(yè)服務費的,方可申請列入綜合整治計劃;改造中,物業(yè)服務企業(yè)要全程參與,提出合理化建議,參與工程驗收工作;改造后,物業(yè)管理要無縫對接,提供約定的物業(yè)服務,業(yè)主按照協(xié)議繳納物業(yè)服務費用。

   各區(qū)政府結合實際情況,采取“以獎代補”的形式,對新引入的物業(yè)服務企業(yè)進行市場培育、扶持。

   在老舊小區(qū)綜合整治組織實施過程中,同步推進建立物業(yè)管理長效機制,要重點把握好以下幾個方面:

   一是有效發(fā)揮業(yè)主組織作用
   要認真落實物業(yè)管理條例,積極發(fā)揮黨建引領作用,提升“三率”覆蓋率的質量和效果,在項目啟動前實現(xiàn)物業(yè)引入、成立業(yè)委會或物管會和建立黨組織。這樣業(yè)主組織既能夠幫助街道及社區(qū)入戶做工作、廣泛匯聚民意、推動達成共識,又能夠有效發(fā)揮業(yè)主對物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)管作用,通過物業(yè)服務的前期引入、長期有效的日常監(jiān)督,推動實現(xiàn)物業(yè)服務水平的不斷提高,切實把綜合整治后的老舊小區(qū)管起來、管理好。

   二是引導居民承擔繳費義務
   居民承擔物業(yè)費是實現(xiàn)物業(yè)管理的前提,住宅專項維修資金就是房子的養(yǎng)老錢,只有健全物業(yè)管理、補建續(xù)籌住宅專項維修資金,才能保障改造成果能夠維持得住。綜合整治的重要目標和抓手,就是要建立老舊小區(qū)治理的良性循環(huán)機制?;鶎庸ぷ髯龊昧?,物管會、業(yè)委會都有了,居民付費義務落實到位了,就能監(jiān)督和督促物業(yè)提供好的服務。有了好的服務,居民的滿意度會提高,也就更愿意繳納物業(yè)費。這也就為物業(yè)服務企業(yè)將居民繳費用之于民、提供更好的服務提供了保障,老舊小區(qū)的良性循環(huán)也就建立起來了。

   三是鼓勵物業(yè)市場化方向
   已完成綜合整治的小區(qū),未實施專業(yè)物業(yè)管理的,最終還是要向專業(yè)化物業(yè)管理過渡。要加強業(yè)主自治組織和成員的履職能力培訓,調動廣大業(yè)主參與小區(qū)公共事務的主觀能動性,培養(yǎng)業(yè)主“花錢買服務”的意識,通過引入專業(yè)化物業(yè)服務、按照市場化要求運作,明確市場雙方主體的責權利,建立權責對等、質價相符的物業(yè)服務市場規(guī)則,推動老舊小區(qū)物業(yè)管理向社會化、規(guī)范化、市場化方向發(fā)展,實現(xiàn)共建、共治、共享。

                                     來源:北京市住建委