3.0企業(yè)董事長(zhǎng)學(xué)習(xí)會(huì),要點(diǎn)呈現(xiàn)
4月15、16這兩天,對(duì)于許多人而言,或許只是很普通的日子。然而,對(duì)于致28的企業(yè)家們來(lái)說(shuō),卻記憶深刻、難以忘懷。
三年前,2017年4月15日、16日,在打響改革開(kāi)放第一槍的深圳蛇口,百位商界精英、行業(yè)佼佼者相聚一堂,共同學(xué)習(xí)中華文化,探討如何從圣賢的思想中汲取智慧和能量,找到增長(zhǎng)新動(dòng)力,立志與祖國(guó)同頻共振,助力中華民族的偉大復(fù)興,這些企業(yè)家被稱為“致28”企業(yè)家。
2017年學(xué)習(xí)會(huì)
今天,恰逢全球疫情大考,回顧三年前“致28”企業(yè)家的立志,人們更加深刻地明白了何為“人類命運(yùn)共同體”,何為“百年未有之大變局”,為什么企業(yè)家要成為新長(zhǎng)征路上無(wú)畏的戰(zhàn)士!
2020年4月15日、16日,“戰(zhàn)略與能量”3.0企業(yè)董事長(zhǎng)學(xué)習(xí)會(huì)暨致28企業(yè)三周年學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),以空中課堂的形式召開(kāi)。參加本次學(xué)習(xí)的企業(yè)家包括:學(xué)習(xí)中華文化三年之久的致28企業(yè)家們,以及家280企業(yè)家(家裝行業(yè)280位企業(yè)家),美280企業(yè)家(美容美發(fā)行業(yè)280位企業(yè)家),以及其他3.0企業(yè)家(踐行3.0戰(zhàn)略的企業(yè)家)。他們來(lái)自祖國(guó)的四面八方,匯聚空中課堂,共同探討如何提升董事長(zhǎng)能量,如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情,如何面對(duì)當(dāng)前的危機(jī)。
除了資金、物資、人力等等,企業(yè)家還需要什么?如何才能能量滿滿、積極樂(lè)觀地應(yīng)對(duì)當(dāng)下和未來(lái)的挑戰(zhàn)?
戰(zhàn)略的能量分為十個(gè)層級(jí),在呈現(xiàn)兩天學(xué)習(xí)會(huì)要點(diǎn)前,我們可以先給自己打個(gè)分。
◎ 15日第一天的學(xué)習(xí),包括以下四個(gè)模塊:
· 走進(jìn)客戶心中
· 戰(zhàn)略激發(fā)能量
· 點(diǎn)燃員工激情
· 打造英雄團(tuán)隊(duì)
白立新老師在演講中提醒各位企業(yè)家:本次疫情盡管只有顯著的短期陣痛,但卻擁有潛在的長(zhǎng)期影響。然而,再不好的市場(chǎng),也有好公司;再不好的行業(yè),也有好企業(yè)。艱難時(shí)期,如何贏得客戶之心?在挑戰(zhàn)面前,如何激發(fā)員工斗志?建立怎樣的機(jī)制,提升戰(zhàn)略能量?英雄團(tuán)隊(duì)何時(shí)出現(xiàn),關(guān)鍵在哪里?董事長(zhǎng)何時(shí)踩剎車,何時(shí)應(yīng)該踩油門?
提出以上問(wèn)題之后,白老師指出:好人好自己:呈現(xiàn)大我,吸引大我。壞人壞自己:呈現(xiàn)小我,吸引小我。唯有真正在心上用功,董事長(zhǎng)才能十倍、百倍地提升自己的能量和智慧。
隨后,金蝶徐少春董事長(zhǎng)則分享了《讓客戶驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)》。從2016年開(kāi)始學(xué)習(xí)中華文化至今,金蝶市值三年增長(zhǎng)近453%。少春董事長(zhǎng)總結(jié)為:商業(yè)的成功取決于你對(duì)客戶有多深的愛(ài)。去年,少春董事長(zhǎng)開(kāi)通了個(gè)人直達(dá)號(hào),被稱為客戶服務(wù)的“天眼”,2019年過(guò)去的一年,客戶投訴量下降54%,熱線接通率提升29%,金蝶形成了服務(wù)型文化。這個(gè)案例給在座企業(yè)家很大啟發(fā)。
德匯集團(tuán)的錢金耐董事長(zhǎng)分享了《從危機(jī)走向勝利》。12年前,德匯集團(tuán)遇恐怖襲擊,3096家商戶和德匯遭遇滅頂之災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)11億元。前途未卜,面對(duì)重大危機(jī),錢總鄭重承諾:有限公司承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,砸鍋賣鐵,傾家蕩產(chǎn),也決不讓一個(gè)受災(zāi)商戶破產(chǎn),決不讓一個(gè)家庭流落街頭。錢總面對(duì)危機(jī)的堅(jiān)定、魄力和對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),對(duì)于民營(yíng)企業(yè)走出當(dāng)下疫情危機(jī)、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退都有很好的借鑒作用。四合院老師針對(duì)錢總的分享做了回應(yīng):在危機(jī)中,錢總的大我被激發(fā)出來(lái),乃至到了讓人肅然起敬的最高境界。這就是陽(yáng)明先生龍場(chǎng)悟道之后,告訴我們的最重要的那八個(gè)字,“圣人之道,吾性自足”?!安灰e(cuò)過(guò)任何一場(chǎng)危機(jī)”,因?yàn)槲C(jī)是點(diǎn)燃人們內(nèi)心能量的契機(jī)。
創(chuàng)維集團(tuán)董事長(zhǎng)黃宏生分享的主題是《重新定義電視》。創(chuàng)維全體員工通過(guò)致良知學(xué)習(xí),找到無(wú)窮能量,發(fā)起電視重回家庭中心的革命,解決行業(yè)痛點(diǎn)。2019年創(chuàng)維業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10億元,營(yíng)收372億。四合院老師回應(yīng)到:幾十年前,電視的定義是遙望遠(yuǎn)方,坐在家里,就可以看巴黎的一場(chǎng)球賽,為你打開(kāi)一扇窗,遙望遠(yuǎn)方。幾十年后,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,遙望遠(yuǎn)方不再是電視的專利。然而,當(dāng)大家有那么多機(jī)會(huì)鏈接遠(yuǎn)方的時(shí)候,卻忘記了身邊人。因而,新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)了,創(chuàng)維重新定義電視,使其變成家庭建設(shè)的中心,讓家變得更溫暖幸福。
15日下午,養(yǎng)老行業(yè)的龍頭企業(yè)九如城集團(tuán)談義良董事長(zhǎng)分享了《逆風(fēng)飛揚(yáng)》,春節(jié)期間,他率領(lǐng)40名九如城員工親赴武漢一線養(yǎng)老院,奮戰(zhàn)33天,最終圓滿完成任務(wù),受到了民政部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
中國(guó)直營(yíng)連鎖藥店A股第一股,云南一心堂藥業(yè)董事長(zhǎng)阮鴻獻(xiàn)則分享了《一心堂在美國(guó)紐約的抗疫行動(dòng)》,一心堂是唯一在海外開(kāi)有中醫(yī)藥店的中國(guó)企業(yè),本次美國(guó)疫情肆虐,設(shè)立在紐約繁華街區(qū)的一心堂是廣大在美華人以及留學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)后盾和健康衛(wèi)士。
深圳上市的奮達(dá)股份有限公司董事長(zhǎng)肖奮,分享的題目是《打造產(chǎn)業(yè)鏈的力量》,講述奮達(dá)公司如何為廣大創(chuàng)業(yè)者提供軟件與硬件的各項(xiàng)支持,包括帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者一起學(xué)習(xí)中華文化,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)初心。
一天的學(xué)習(xí)結(jié)束之后,致28企業(yè)家們當(dāng)晚還一起進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的明心凈心學(xué)習(xí)完整體驗(yàn)。
◎ 16日的學(xué)習(xí),包括四個(gè)模塊:
· 把握歷史機(jī)遇
· 提升董事長(zhǎng)能量
· 依道而行、行穩(wěn)致遠(yuǎn)
· 真誠(chéng)學(xué)習(xí)、真正成長(zhǎng)
上午第一位分享嘉賓是國(guó)防大學(xué)金一南教授,他分享的主題是《2020內(nèi)外形勢(shì)與我們的選擇》。他認(rèn)為,世界性新冠病毒危機(jī)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成重大考驗(yàn):誰(shuí)能扛得住,誰(shuí)才能生存。誰(shuí)生存下來(lái),誰(shuí)才能變革。誰(shuí)能夠變革,誰(shuí)才能取得勝利。沒(méi)有外部刺激,任何物種都要衰退。改變?cè)从谝馔?,沒(méi)有意外,就沒(méi)有改變。意外產(chǎn)生第一推動(dòng),迫你離開(kāi)牢籠。從某種程度上說(shuō),社會(huì)等待意外的拯救。
金一南教授引用黃奇帆的觀點(diǎn),認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)目前疫情控制最好,也是風(fēng)險(xiǎn)投資最小,所以說(shuō)全球流動(dòng)性涌向中國(guó)市場(chǎng)是未來(lái)一段時(shí)間的大概率事件?!爸袊?guó)在疫情控制上取得的成就,正在讓世界產(chǎn)業(yè)鏈的中心向中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。很多人以為中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈因?yàn)橐咔闀?huì)被其他國(guó)家拋棄,中國(guó)會(huì)與世界經(jīng)濟(jì)被動(dòng)脫鉤。但隨著全球疫情擴(kuò)散,其他國(guó)家出現(xiàn)大面積停工,中國(guó)反倒成為了世界上生產(chǎn)能力最穩(wěn)定的地區(qū),是現(xiàn)階段世界制造業(yè)的避風(fēng)港,因此也必將獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)?!?/span>
分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春則分享了如何《做出艱難而正確的選擇》。他認(rèn)為,這個(gè)時(shí)代最大的痛,是缺乏一份真正的愛(ài)!沒(méi)有愛(ài),是目前商業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)性缺陷。企業(yè)要從交易型、產(chǎn)品型、方案型向溫暖型、光明型發(fā)展,并且需要做出艱難而正確的選擇。如何做出正確的選擇?要以“是非”而不是以“得失”為判斷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決策!利他不是馬上有結(jié)果,但是從長(zhǎng)期來(lái)看,利他必然利己,世界會(huì)幫你安排,幫你爭(zhēng)取公平!當(dāng)你以是非來(lái)決策時(shí),決策不再艱難!江南春總結(jié)說(shuō):抓住精神紅利,重新定義品牌:精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)顧客內(nèi)心的渴望和無(wú)聲的呼喚,深度激發(fā)品牌與顧客內(nèi)心的鏈接與互動(dòng)。
業(yè)之峰集團(tuán)董事長(zhǎng)張鈞分享的主題則是《踩剎車還是踩油門》,他說(shuō),學(xué)習(xí)中華文化之前,也曾彷徨無(wú)措、想東想西,聽(tīng)了金一南教授、白老師的分享,自己更加堅(jiān)定了把企業(yè)做好的決心。作為董事長(zhǎng)必須精神抖擻,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新。因而,在此次疫情期間,業(yè)之峰通過(guò)各種直播以及視頻工具,近乎于零成本的方式,聚集了大量客戶對(duì)品牌的關(guān)注和認(rèn)同,也實(shí)現(xiàn)了大量的簽單。
16日下午,世界光伏行業(yè)龍頭企業(yè)晶龍晶澳集團(tuán)董事長(zhǎng)靳保芳分享了《面向風(fēng)雨,行穩(wěn)致遠(yuǎn)》。形勢(shì)再好,靳總也沒(méi)有頭腦發(fā)脹;形勢(shì)再困難,靳總也從來(lái)沒(méi)有喪失過(guò)信心。20多年風(fēng)雨兼程,晶龍晶澳經(jīng)歷了深度考驗(yàn),經(jīng)受住了全球金融危機(jī)和歐美雙反調(diào)查的“狂風(fēng)暴雨”,也經(jīng)受住了2018年光伏政策調(diào)整和中美貿(mào)易戰(zhàn)的“洗禮”。今年又積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不利影響。
靳總說(shuō),參加致良知學(xué)習(xí)以后,緊密聯(lián)系晶龍晶澳的實(shí)際,也通過(guò)明心凈心,意識(shí)到了自己之所以能夠風(fēng)雨無(wú)阻、堅(jiān)定前行,主要源于內(nèi)心的志向?!伴_(kāi)發(fā)太陽(yáng)能,造福全人類”這個(gè)志向使得自己不斷提升心靈品質(zhì),生命煥然一新。他說(shuō):“我越來(lái)越感覺(jué)到中華文化和中華民族的偉大,也越來(lái)越深刻地體會(huì)到致良知是一種偉大的力量?!?/span>
隨后,四合院劉方老師分享了她20年來(lái)的創(chuàng)業(yè)感悟:《假如時(shí)光可以倒流》。她說(shuō),假如時(shí)光可以倒流,自己可以有更多更多的選擇,可以有更美好的現(xiàn)在與未來(lái)。因?yàn)?,今天她明白了,好的行為作用產(chǎn)生好的行為反作用,不好的行為作用產(chǎn)生不好的行為反作用。認(rèn)清因果規(guī)律,企業(yè)家可以從六段高手變?yōu)榫哦胃呤帧?/span>
三年前的致28企業(yè)家深圳學(xué)習(xí)會(huì)上,白立新老師做了精彩的主題演講《回到原點(diǎn) 重新出發(fā)》;三年后的今天,白老師再次分享《回到原點(diǎn)重新出發(fā)》:多數(shù)人是在事上,學(xué)習(xí)他人的模式方法;只有少數(shù)人是在德上,提升能量、十年一磨劍;只有極少極少數(shù)人,在心靈深處建設(shè)心靈。然而, 唯有在心靈深處建設(shè)心靈,才有可能突破生命瓶頸,實(shí)現(xiàn)真正成長(zhǎng)。
最后,白老師分享了明心凈心五個(gè)要點(diǎn)
1、以反省為切入點(diǎn),由內(nèi)而外打開(kāi)心門。
2、以引導(dǎo)為指南針,開(kāi)啟向上向善進(jìn)程。
3、以觀照為千里眼,向內(nèi)覺(jué)照起心動(dòng)念。
4、以規(guī)律為總綱領(lǐng),體證越深智慧越深。
5、以寶藏為真功夫,相信越多擁有越多。
“戰(zhàn)略與能量”3.0企業(yè)家學(xué)習(xí)會(huì)圓滿成功。企業(yè)家們輕聲起立,高聲齊唱《祖國(guó)頌》?;氐皆c(diǎn),重新出發(fā),創(chuàng)造未來(lái),精彩無(wú)限!
來(lái)源:致良知四合院