資陽市地產(chǎn)建筑商會文件

資地建發(fā)〔2015〕 01 號  

資陽市地產(chǎn)建筑商會

關(guān)于網(wǎng)發(fā)2015年工作要點的通知

各會員單位：

本會2015年工作要點已于2015年3月23日經(jīng)資陽市地產(chǎn)建筑商會第一屆第二次會員暨理事大會討論通過，現(xiàn)于網(wǎng)發(fā)。請認真學習貫徹。

附：資陽市地產(chǎn)建筑商會2015年工作要點。

主題詞：網(wǎng)發(fā) 商會 2015 工作 要點 通知

送：市工商聯(lián)（總商會）、市住建局、市民政局。

附件：

     資陽市地產(chǎn)建筑商會

          二O一五年工作要點

        2015年，要以中央經(jīng)濟工作會議精神為指導，在市委市府的領(lǐng)導下，在市工商聯(lián)（總商會）的指導下，以迎難而進、轉(zhuǎn)型升級為目標，創(chuàng)新驅(qū)動、務(wù)實活動為重點，和衷共濟、攻堅克難，為資陽地產(chǎn)建筑行業(yè)逆勢突圍、化危為機作出積極貢獻！     

    一、 學習新常態(tài)

我國經(jīng)濟進入發(fā)展新常態(tài)，其“速度換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換”是三個核心特征。而經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整難免會有企業(yè)破產(chǎn)、會有職工失業(yè)、會有爛尾樓產(chǎn)生，但調(diào)整成功了就會提升資產(chǎn)質(zhì)量、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并創(chuàng)造新的工作崗位和更大的價值。但新常態(tài)化過程中也可能伴生新的矛盾：如房地產(chǎn)的“去泡沫”、影子銀行與地方債務(wù)的“去杠桿”、產(chǎn)能過?！叭ニ帧钡鹊龋际菍υ缦壤鄯e的失衡因素的化解。這就意味著當前中國發(fā)展態(tài)勢變了，決策層的發(fā)展思路也在調(diào)整，城鎮(zhèn)化進程必然放緩；意味著既是增長速度的放緩，又是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更是經(jīng)濟增長動力在轉(zhuǎn)換；意味著中國人由盼溫飽向盼環(huán)保、由求生存向求生態(tài)轉(zhuǎn)變的新常態(tài)也將迎來新的希望。

二、研判新樓市

既要認識發(fā)展新常態(tài)，更要適應(yīng)新常態(tài)下的新變化：政策變、市場變、就業(yè)變、購買力下降，樓市“去庫存”壓力有增無減。我國樓市已經(jīng)走在歷史的十字路口，已有三點較為明確：房地產(chǎn)供過于求還將持續(xù)，樓市肉搏將是常態(tài)；房地產(chǎn)開發(fā)、營銷、推盤的方式、方法、手段必將發(fā)生巨大變化；房地產(chǎn)商業(yè)模式將要發(fā)生根本性改變。

2015房價將呈現(xiàn)進一步下跌態(tài)勢，這是市場自發(fā)的調(diào)節(jié)過程，也將是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“陣痛”過程。對此，要增添積極心態(tài)，克服悲觀情緒，應(yīng)當看到：一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需求飽和了，面臨轉(zhuǎn)產(chǎn)調(diào)整，一些新興技術(shù)、新的業(yè)態(tài)和新的需求確正在涌現(xiàn)。一定要以適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的思維，清醒研判新樓市，主動調(diào)整商品房與土地存量結(jié)構(gòu)，謀求走出去（出省、出國）、瞄準新業(yè)態(tài)（智能社區(qū)、地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融理財）、盯住新需求（如養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、物流地產(chǎn)、停車場運營）等新趨勢，爭取逆勢突圍，力求穩(wěn)中有進。

三、尋求新舉措
   （一）助推企業(yè)信用上臺階。擬與市工商局、市企業(yè)信用信息管理中心合作，對會員單位的信用評級參與調(diào)研、評議、宣傳、推薦，讓守信踐諾的優(yōu)秀企業(yè)紅榜有約。

（二）助力會員行業(yè)評優(yōu)。具有行業(yè)優(yōu)勝、優(yōu)秀、優(yōu)良，就有行業(yè)優(yōu)勢和市場競爭力。擬與市住建局、市房管局協(xié)作，參與會員單位的建筑工程企業(yè)資質(zhì)標準實施辦法的研討、論證、督促，讓質(zhì)量過硬的企業(yè)不斷優(yōu)化升級。

（三）力求維權(quán)新突破。乘著學習貫徹“18、4”依法治國精神的東風，在助力會員維權(quán)上，一定要扭住1-2個典型案例，為會員跑路、幫會員說話，讓法治的天平惠及會員。

四、著力新平臺

資陽地建商會網(wǎng)站既是會員單位商務(wù)傳遞、溝通、交流的平臺，也是會員單位員工學習交流、工作提升、思想進步的平臺；又是會員單位拓展市場、展示形象的重要抓手；還是企業(yè)塑造品牌、提質(zhì)增效、增強核心競爭力的必然選擇。各會員單位應(yīng)當充分運用本會網(wǎng)站，認真貫徹落實《商會網(wǎng)站信息發(fā)布更新管理辦法》，努力把會員單位核心競爭力和核心價值觀；制度、機制、管理有創(chuàng)新；公司經(jīng)營、品牌、技術(shù)得斬獲及法治、維權(quán)、慈善見成效等情況廣而告之，不斷增強美譽度、不斷塑造新形象。

五、探索新合作

如何進一步增強商會的向心力、凝聚力？根據(jù)地建商會章程和建地股份公司章程規(guī)定，為有效實現(xiàn)“抱團取暖、借力發(fā)力”的發(fā)展路徑，構(gòu)建“會員互助金”運行機制勢在必行。

（一）依托地建商會會員認股作為建地股份公司的股金。該股金也是建地股份公司的資本金；按照股份公司設(shè)立的最新規(guī)定，自己認購的股金應(yīng)該是真實的。各位會員將自己認購股金的一定比例（股份公司視發(fā)展需要統(tǒng)一規(guī)定）作為自己公司的準備金（隨時可以調(diào)動）。

（二）建地股份公司根據(jù)地建商會會員迫切需要，經(jīng)過審查，確定集中一定比例的股金，按照“小額短期”和“合理計息”的原則，給以臨時救助。

（三）利息收入計入建地股份公司收入。

（四）被幫助會員一定要嚴守信用，按時償還。否則將進入商會網(wǎng)站“黑名單”，永不受助。

（五）該“會員互助金”由建地股份公司負責實施管理。

（六）其運行情況必須接受本會和建地股份公司監(jiān)事會的監(jiān)督。

六、踏實新腳步

（一）實時學習房地產(chǎn)新政策，密切關(guān)注房地產(chǎn)市場新走向，不遺余力提供房地產(chǎn)針對性強、取向性準、時效性好的時政參考新信息，使新政陽光普照會員；

（二）制定秘書處工作崗位責任制，立足商會職能，認真執(zhí)行《秘書處工作規(guī)范》，開展優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員評選活動，促使商會工作有序、有力、有效推進；

（三）擬開展1—2次有創(chuàng)新驅(qū)動的商務(wù)考察學習活動；

（四）深入走訪，密切聯(lián)系，力爭會員發(fā)展出現(xiàn)新局面。

資陽市地產(chǎn)建筑商會

2015年3月23日